半岛全站”）公布了2024年上半年财报，陈述显示该公司2024年上半年告终收入26.2亿元，同比拉长17.7%；告终经调治净利润1.49亿元，同比拉长30.6%。

　　十月稻田吐露，正在陈述期内公司努力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖汇集，强化多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链统治才干。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据能够看到十月稻田发力玉米营业，寻求新拉长弧线的政策已有明显效果。

　　因为十月稻田踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩展。上半年，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入分手为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合拉长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比拉长17.7%；经调治净利润1.49亿，同比拉长30.6%。

　　正在经济周期变更与墟市角逐形式之中，不妨仍旧拉长态势的公司并不多见。这不只仅检验着一家公司的贸易形式是否不妨给与墟市和消费者的磨练，更闭乎到它的产物更始、供应链、渠道造造以及品牌影响力等方面的根柢是否可靠。

　　从十月稻田的发达轨迹与事迹发达来看，它恐怕不妨供给一个可参考的发达样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以分歧化的格式寻求墟市空间，并依据本身气力连续拉长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本人正在身段统治期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不只“糯唧唧口感很好”，还不妨添补优质碳水来餍足热量负责的需求半岛全站。

　　原形上，矫健轻食这一赛道仍旧处于风口之中。社交汇集上曾一度风行的“白人饭”便是一个缩影。艾媒斟酌数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率广泛较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，此中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　但是，并不是通盘人都不妨给与较为西式的“白人饭”，而玉米如此的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷矫健饮食的中国消费者平常主食和代餐的抉择之一。

　　它突破了古板主食物类控造，把玉米转向轻食化、零食化的倾向，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开掘墟市分歧化需求，洞察玉米食用场景，餍足了首要消费群体对玉米产物烹调便捷、包装细密、安适簇新等性格请求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元独揽，且独立真空包装轻易率领、细微加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田仍旧开采了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，餍足差异消费者的多样化需求，适合各式分歧化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以还，短时刻内就获得了亮眼功劳，并正在电商商城、社交平台上好评无间。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已冲破1000万单。不只如斯，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵照弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类世界销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类仍旧为这家公司跑出了新的拉长弧线。上述陈述显示，以玉米为主题的杂粮、豆类及其他产物正在上半年告终迅猛拉长，营收7.26亿，同比拉长151.9%。

　　其它，正在逐步酿成第二拉长弧线的同时，十月稻田也正在夯实主题营业的本原——举动中国急迅拉长的厨房东食食物品牌，十月稻田已一连五年东北大米世界销量当先，全渠道累计效劳1.3亿中国度庭用户。*

　　正在主题营业无间牢固，新品类连续开采墟市空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为妥当的事迹拉长轨道，为来日营收和利润的可连续增涨添加了诸多确定性。

　　固然矫健轻食正在中国仍旧成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上容身则尽是离间。你恐怕会参观到，市情上的轻食物牌数见不鲜，但更多如好景不常。原形上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为主题的基础功是各个玩家的供应链气力。

　　假如回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是墟市风潮不妨急迅反映除表，这家公司正在供应链上的宏大气力，则是它得胜推出玉米爆款的基本。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，原形上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营成果。

　　十月稻田的玉米从泉源就断定了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然境遇生长出了香甜美味、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时刻内落成运输、加工、包装和存储，这就对企业的坐蓐才干和供应链才干提出了很高的请求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程请求苛苛，依据前辈的主动化身手能够用最短的时刻落成玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要原委验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都苛苛且高效。

　　十月稻田曾参加数亿元正在种植基地域域内修工场、修堆栈，目前自有当代化工场共有5个，带冷库设置的车间有几万平。如斯大手笔的资产参加构造，恰是指望通过奇特的区域上风、前辈的身手上风以及宏大的仓储上风，让消费者整年都能吃到宽心的产物。

　　上述陈述期内，十月稻田已正在中国五个主题粮食产区左近确立五个坐蓐基地，即沈阳新民坐蓐基地、五常坐蓐基地、松原坐蓐基地、通河坐蓐基地及敖汉坐蓐基地。就近设立坐蓐基地，能够保障正在原质料成熟后，第有时刻采购、积储和坐蓐，告终高效敏捷的供应链统治。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送中央以及十个地方堆栈确立了当代化库配系统，能够正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货主食，擢升了消费者如意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年营业量1556.7万件的好功劳，被国度邮政局授予“2022年速递效劳当代农业金牌项目”。

　　“供应链很苛重，没有成熟的供应链系统，前端营销很难摊开；落成供应链造造，材干举办渠道的周全构造和营销的精准阻滞。十月稻田得胜打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾如斯吐露。

　　正在如此的供应链本原之上，十月稻田得以更急迅跟进墟市需求变更，从而连续餍足消费者关于主食产物的多元化需求。供应链气力也为十月稻田的来日发达扩展了更多的联念空间，正在玉米品类打爆之后，恐怕能够守候下一次新品怎么引爆墟市，为其事迹带来更多的胀舞力。

　　十月稻田正在上述陈述中也吐露，公司将连续、亲近闭心整个行业动态，实时调治营业构造和产物组合，满盈阐明本身特性和上风，拓展新渠道、新营业，发奋打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食界限，长久以还不绝被巨头攻陷，念冲要出重围并谢绝易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网发达周期中支配机缘，将首要正在线下举办出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创造，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与添置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分手定位群多和高端墟市的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于墟市的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频策略，通过流量与实质相联结的营销形式储存品牌势能，激动终端转化，以线上赋能线下渠道拉长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入估量，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该墟市的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与超出4000名KOL及KOC合营，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道告竣合营。这一渠道的构造，既能扩展收入，又可通过线下产物的排列，进一步擢升品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　整个上，十月稻田正正在连续牢固全渠道分歧化、精采化运营上风,拓宽线下途径，以线上赋能线下渠道拉长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也不妨看到渠道造造关于十月稻田事迹的胀舞影响。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比扩展151.9%的功劳，十月稻田吐露，首要因为公司踊跃开垦新产物，拓宽产物矩阵及出卖汇集，玉米产物出卖收入同比大幅扩展。

　　正在买通供应链和分销渠道，确立起完善的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能表地资产主食，踊跃反应国度策略，将农业造造为当代化大资产，帮力农村兴盛。

　　十月稻田将与主题基地的原质料供应商确立并庇护安祥闭联举动首要做事之一，与表地墟落合营社、专业农产物供应商及田舍个人睁开密相符作。依据十月稻田的信用、企业声誉及安祥的采购需求，十月稻田已成为资产基地田舍的首选营业合营伙伴。

　　其它，基于连续扩张的品牌影响力，十月稻田运用当代化大坐蓐基地、全资产链构造等上风突破了大米等主食类墟市难出品牌的逆境。通过深切开掘大米等主食类的附加价格，进而告终形塑产物品牌，扩张的发达畛域主食，帮力农村资产的可连续发达。

　　一粒大米，一根玉米，怎么大白感人的贸易故事，激动一切资产向上发达——十月稻田的发财经过便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不只证实了十月稻田的贸易形式不妨禁得住墟市检验，同时也呈现出正在事迹背后，这家公司逐步高筑的角逐壁垒。

　　从基本上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销汇集上酿成了一个细密的链途，通过连续更始和角逐力的加强，无间牢固墟市位子，对墟市变更急迅响应，从而餍足消费者的多元需求，最终胀舞事迹妥当拉长，成为主食赛道一个拥有参照意思的更始样本。

　　关于来日发达，正如王兵所言，“十月稻田努力于效劳14亿国人的一日三餐，将无间深切开掘效劳国民矫健的内在，为雄伟的消费者供给更多优质、矫健的主食抉择，帮力行业生态矫健发达。正在的后台下，咱们也会无间‘以实激动’，踊跃扛起龙头企业的掌管，为区域农村资产兴盛注入新的生气。”

　　*数据起原1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的磋商；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月落成调研。数据起原2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的磋商；按截至2024年4月正在中国大陆通盘出卖渠道累计效劳的家庭用户人群总数计；于2024年5月落成调研。半岛全站一文读懂十月稻田半年报：谋利双主食增玉米品类突起